Sabemos as dificuldades que médicos, enfermeiros, estudantes, servidores e a sociedade enfrentam diariamente para minimizar os dramas diários. Chega de olharmos o HUB como algo que não é a UnB. Uma pergunta, dentre tantas que sempre nos fizemos, é: porque o HUB está como está se temos os melhores médicos, os melhores estudantes e servidores tão dedicados?
Devido à insistente negligência dos poderes constituídos, não só o HUB como outros hospitais escola possuem imensas dificuldades em gestão, carência de pessoal e ausência de financiamento institucionalizado e compatível com suas atividades de ensino, pesquisa, extensão e assistência à saúde. Esse problema só poderá ser resolvido de forma definitiva por meio de ações conjuntas entre as universidades, os governos locais e federal e o Poder Legislativo, visando o pleno funcionamento dessas unidades de saúde, garantindo a formação de recursos humanos qualificados e voltados às necessidades complexas da população.
Do ponto de vista interno, o problema do HUB não se resume a recursos, mas à gestão. Precisamos de um choque de gestão no hospital. Não se trata de modificar regimes de trabalho ou tão-somente racionalizar gastos e despesas, mas de repensar a relação entre os setores administrativo e hospitalar. Confira nossas propostas para o Hospital Universitário de Brasília:
1) Institucionalizar o HUB na FUB;
2) Lutar pela criação, na esfera legislativa, de uma lei específica e permanente sobre a destinação de recursos financeiros; lutar pela criação, em nível federal, de dispositivos que garantam o funcionamento pleno do HUB;
3) Fortalecer a autonomia administrativa do HUB, possibilitando captação e gestão de recursos;
4) Instituir infra-estrutura de pesquisa nas dependências do HUB;
5) Melhorar a infra-estrutura de ensino nas dependências do HUB;
6) Realizar um Fórum para discutir e sugerir ações concretas sobre condições de trabalho de servidores e médicos, carga horária dos docentes que atuam no HUB, condições de aulas para os estudantes;
7) Implementar projeto de maternidade modelo, unindo HUB, Faculdade de Medicina e Faculdade de Ciências da Saúde;
8) Criar programa de capacitação e valorização do corpo funcional (servidores e docentes), com destinação de vagas em cursos de formação Lato e Stricto sensu, por meio de parceria entre a UnB e o HUB;
9) Implementar o Plano de Gerenciamento de Resíduos Hospitalares;
10) Implementar projeto visando à melhoria da qualidade de vida dos servidores; instituir programas destinados à socialização de servidores;
11) Criar o programa “vale medicamento”, com remédios a preço de custo;
12) Discutir com a comunidade universitária mecanismos de melhoria do acesso ao atendimento em saúde;
13) Melhorar e ampliar a infra-estrutura do HUB;
14) Estabelecer parcerias com o GDF para ampliação de oportunidades de acesso a estágios estudantis na rede de saúde do DF;
15) Inserir o HUB e sua comunidade (servidores, discentes e docentes) em programas de Extensão universitária voltada à saúde da população do DF;
16) Democratizar, por meio de eleições diretas e paritárias, a escolha de Diretor e Vice-Diretor do HUB;
sexta-feira, 5 de setembro de 2008
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